位于河北省唐山市的曹妃甸区，是镶嵌在渤海湾的一颗明珠。这里不仅有漫长海岸线和广袤滩涂，还是“一带一路” 和“ 京津冀协同发展 ”的 桥头堡。

  沐浴着清凉的海风，踏入坐落在南部的金隅·曹妃甸协同发展示范产业园区，展现在金隅媒企调研采访团眼前的是一幅幅令人震撼的图景：一座座厂房鳞次栉比，定制化的装备整装待发，机床飞转，机器轰鸣，工人们熟练地操作着先进的机械设备……

  带着打造了国内第一台水泥旋窑、第一台烘干机、第一台管磨机、第一台鄂式破碎机等诸多“第一”光环的冀东发展集团有限责任公司（以下简称“冀东发展集团”）就扎根在园区里。百年历史传承，四十年发展历史，如今，致力于打造“建材和冶金行业领先的智能系统集成综合服务商”的冀东发展集团已经建起高端装备制造和国际贸易两大板块双轮驱动的新发展局面，向着打造国际一流的道路上稳步前行。

  冀东发展集团如何逐步优化产业布局、增强创造新兴事物的能力？如何续写辉煌、实现绿色转变发展方式与经济转型？如何聚优培强、破局启航？近日，金隅媒企调研采访团通过实地走访，探寻冀东发展集团的转型升级之路。

  随着全球经济失衡和国际环境恶化，我国产业链、供应链、创新链安全受到严峻挑战，国家正聚焦产业链关键环节，加强技术创新，破解核心技术“卡脖子”问题。装备制造业处于向中高端迈进的关键时期，加速产品的绿色化、智能化、高端化转型是我国装备制造业稳步前行的“制胜秘钥”。

  如何解决创新难度大、桎梏多的问题？冀东发展集团党委书记、董事长、总经理王向东给出了答案。在他看来，作为金隅集团二级管理单位，冀东发展集团之所以能够发展质量不断的提高、发展成果日益丰硕，是因为坚持贯彻党中央科技强国战略和金隅集团科技强企部署，积极融入“1＋N＋X”科学技术创新体系，以科技赋能打造现代化产业体系，不断形成和巩固核心竞争力。“高端、智能、绿色是建材行业发展的主旋律，利用平台搭建场景是冀东发展集团发展的秘诀。”

  在现场，调研采访团看到了冀东发展集团引以为傲的水泥粉磨系统智慧实验室、水泥设备在线监测系统等，亲眼见证了实验室如何利用大数据收集分析试验粉磨装备、操作节能领域的最佳系统运行模式：控制中心宛如一个现代化的指挥塔，紧密关注着每一个环节的运作情况，通过先进的传感器和自动化控制管理系统，智能化水泥工厂能够实时调整生产的全部过程，确保生产效率和质量的最佳平衡。

  相关负责人告诉《中国建材》杂志记者，冀东发展集团围绕重大装备关键核心技术，以突破行业“卡脖子”技术和制约企业转型升级、绿色发展的关键技术为重点，积极研发新型水泥装备、先进环保装备、资源循环利用装备，技术开发、新产品研发能力和科研成果市场转化率不断的提高。截至2022年，冀东发展集团拥有1个博士后工作站、3个国家专精特新“小巨人”企业、1个国家级企业技术中心、12个国家级高新技术企业、4个省级“专精特新”示范企业、8个省级“专精特新”中小企业，参加起草国家行业标准37项，取得授权专利487项。2022年研发投入占销售额10.42%。与SEW公司、IKN公司、戈尔公司等国际一流企业签署战略合作协议，在技术引进、产品研制、市场销售等领域进行全方位深入合作；还与北京科技大学、华中科技大学等多家高校及科研机构建立密切的合作伙伴关系进行产、学、研、用多方位合作，通过持续不断地科技兴企、创新赋能高质量发展。

  目前，水泥行业受供给、需求和成本等多端因素挤压，恢复向好发展形态趋势仍需一段时间，这对传统水泥装备产业造成较大冲击。尽管如此，王向东仍对2023年乃至“十四五”期间建材装备未来市场发展的潜力持乐观心态。他认为，冀东发展集团的优势与竞争力首先在于可提供全业务全链条的“超级保姆式”服务，这在国内是不多见的。

  冀东发展集团是行业内华北地区唯一一家上下游产业链能够全面延伸的企业。集团旗下公司实现了从建筑、维修及维修作业到一体，提供了全生命周期、整个产业链去库存的服务；热加工公司、金隅科实公司形成大、中、精密铸造产业链，冀东装备研发中心、冀东机械公司、日彰风机公司、金隅电气公司、盾石建筑公司、金隅通达公司、燕东建设公司等企业，具备从工艺设计、设备研发到配套设备的全产业链、全系列新产品的制造和集成能力，协同为客户提供从工艺设计、设备成套到建筑安装施工、调试验收的EPC总包服务。秉承“超越客户期待”的服务理念，聚焦服务领先，进一步提升合同履约能力和售后服务效率，主动进一步探索产品运作情况，主动解决客户痛点，针对客户运行中的问题和发展需求，针对性进行设备研发、工艺系统模块设计研发，研发或引进新技术，致力于打造敏捷型生产服务企业，不断满足、超越客户期待。

  追忆过往，冀东发展集团曾面临行业竞争严峻、集团亏损严重、资产负债率高、资金链濒临断裂的生死存亡危机，2016年与金隅集团战略重组后，走上“先止血、后输血、再造血”的康复之路，淘汰落后“僵尸”产业，聚焦“做自己熟悉的高精尖”的发展定位，迅速扭亏为盈，形成了装备制造板块、国际贸易板块两大板块双轮驱动的新发展格局，打造出国际一流、国内领先、华北第一的智能装备制造业核心基地。

  冀东发展集团坚持“非一流不生存”“非一流不供应”“无技术不营销”的“三不”管理理念，持续夯基础、促革新、强科技、拓市场。以旗下铸造企业为例，从原材料到涂料，再到冶炼成分的把控、浇筑温度的控制、热处理、打磨等一系列过程，冀东发展集团都做到了精细化管理，建立了可操作性的、符合实际情况的标准作业程序和操作规范，使每一道工序的质量都有可追溯性，这在以前铸造企业是很难做到的。冀东发展集团注重全产业链全流程全过程成本降控。今年1至5月铸造产业材料采购降本270万元，持续降本增效、提升产品性能，提升商品市场竞争力。

  随着水泥行业供给侧结构改革的深入推进，水泥行业的准入标准逐步的提升，淘汰落后产能的标准日益严苛。在“双碳”背景下，如何贯彻切实可行的降碳技术路径，不断革新相关装备及材料，成为水泥行业不得不面对的一个难题。

  据了解，冀东发展集团聚焦水泥产业供给侧结构性改革，抢抓市场。冀东装备公司自主研发的JLMS-54.4水泥立磨，成功应用于金隅冀东水泥铜川万吨线t/h以上。自主研发的清仓机器人，清库过程避免人员入库，真正的完成清库作业零伤亡、无污染、高效率。目前，已完成二代清仓机器人研发及制造。自主研发的JLMK-56.3.3X矿渣立磨投产后实际台时产量超出原有设计产量17%，性能指标行业领先。金隅通达公司自主研发的低导热莫来石砖能够降低窑筒体温度50℃以上，减少窑筒体载荷约10%； 日彰节能风机 公司2500t/d~12000t/d水泥熟料生产线上的全系列风 机已优于GB/T 19761—2020一级能效标准，在输出参数同比不变的前提下实现节电10%～30%以上。由其设计、制造和安装的大同水泥高温风机经国检中心标定，实测效率达到86.31%。

  王向东表示，冀东发展集团将继续围绕服务国家“双碳”目标，发力高端、智能、绿色、节能环保装备制造，助力水泥企业打造一级能耗示范企业。坚持“非一流不生存”，持续对标行业先进企业，科学合理调整生产的基本工艺布局；持续推进“调工艺、减余量、提速度”，控降铸造和机加成本，加快高水平发展步伐。

  经历了百年的风雨飘摇，冀东发展集团始终以忧患思维强基固本，破局成势，勇立潮头。凭借多年国内水泥服务的经验和先进装备，已形成了良好的产业基础，所属的每一家公司，也努力发掘自身亮点，形成开拓市场的金刚钻。截至2022年年底，冀东发展集团资产总额251亿元，年度实现营业收入302亿元。

  “开拓国内市场方面，我们将持续深入开拓金隅内部市场，打造内部产业链，力争服务金隅集团内部水泥板块70%的市场需求，同时全方面提升市场竞争力，力争装备板块外部市场营业额突破板块总营业额的70%。”王向东介绍，开拓国际市场方面，一是与国内国际的先进企业组建联合战舰出海，协同开拓外部市场；二是加强国际沟通交流，把冀东发展集团的优秀产品推介出去；三是研发国际领先产品，打造科技竞争优势，以“一带一路”为契机，让“中国制造”在国际市场上占有更大的份额。

  “我们要利用好京津冀协同发展、唐山市产业转变发展方式与经济转型的有利时机与曹妃甸自贸区的政策优势，为金隅集团实现‘打造国际一流产业集团、进入世界500强’愿景目标再立新功，开启‘十四五’高水平质量的发展新篇章。 ”王向东说。

  《中国建材》杂志始创于1957年，是由中国建筑材料联合会主管主办的、建材行业唯一国内外公开发行的国家级综合性月刊，中文核心期刊、中国期刊方阵双效期刊，大16开本，彩色精印，每月初出版。